MAPALs Weg zur einheitlichen IT-Plattform– in Theorie & Praxis

Wie lassen sich Optimierungspotentiale von Geschäftsprozessen übersichtlich und transparent darstellen? Wie lassen sich Handlungsprioritäten ableiten und Qualitätsstandards einhalten? Um diese Fragen zu beantworten und dem Wettbewerb einen Schritt voraus zu sein, hat der Hersteller von Präzisionswerkzeugen MAPAL ein abteilungsübergreifendes Geschäftsprozessmanagement aufgesetzt. In dem Webinar erzählt Johannes Markofsky, Manager Information Technology bei MAPAL, wie der Werkzeugspezialist eine Geschäftsprozesslandkarte und darauf aufbauend eine Plattform für alle Prozesse entwirft, um getrennte Aufgabenbereiche zusammenzuführen. MAPAL schafft es somit, Handlungsbedarf schnell zu identifizieren, Prozessänderungen kontrolliert vorzunehmen und lückenlose und auditfähige Qualitätsnachweise über das ganze Unternehmen hinweg zu erbringen.

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