Bei der Preisverleihung am 25.10.2011 in München wurden 10 von 17 Finalisten für ihr nachhaltig erfolgreiches Geschäftsmodell geehrt. Der EEA Award 2011 geht an ein türkisches Pharmaunternehmen. Auszeichnungen auch an deutsche Unternehmen.

Optimales Prozess- und Dokumentenmanagement kann nur gelingen, wenn der Verwaltungs- und Pflegeaufwand gering ist und die Mitarbeiter mitziehen. Durch Anwenderfreundlichkeit Zeit sparen, eine hohe Akzeptanz bei den Mitarbeitern genießen und mit aktuellen, jederzeit verfügbaren Informationen die richtigen unternehmerischen Entscheidungen erleichtern, das sollte eine Software leisten.

In der Fertigungsindustrie gewinnen Kennzahlenauswertungen immer mehr an Bedeutung. Kein Industrieunternehmen kann es sich heute leisten, ineffizient zu produzieren. Um kosteneffizient zu fertigen, müssen Fertigungsabläufe und -informationen überwacht und auf Verbesserungspotenziale untersucht werden.

Vor der Lieferantenauswahl sehen sich die möglichen Lieferanten des OEM nicht selten dazu veranlasst, bereits mit Ihren Zulieferern die notwendigen Grundlagen für eine etwaige spätere Serienlieferung zu schaffen. Doch Vorsicht:

Die schnelle und zuverlässige Herstellung von Produkten gleichbleibend hoher Qualität ist nur mit durchdachten und transparenten Produktionsprozessen möglich. Hier kommt ein Prozessleitsystem ins Spiel. Im Idealfall ist dies in zwei Ebenen unterteilt: Eine, die den Gesamtprozess samt einzelner Produktionsschritte auf abstrakter Ebene darstellt und eine, die diese Vorgaben z.B. über SPS, Sensorik und Aktorik in die Praxis umsetzt. Die abstrahierte Definition „was womit zu tun ist" ohne die genaue Angabe „wie etwas zu tun ist" bringt in der Praxis zahlreiche Vorteile. Der Text beschreibt diese anhand einer Anwendung bei den Amberger Kaolinwerken, Hirschau.